N° 748 | Le 7 avril 2005 | Dossiers
En tant que responsable de structure le directeur voit sa fonction évoluer radicalement. Sa formation doit donc comporter aujourd’hui un ensemble de techniques et d’outils éprouvés, tels que le management, le marketing, la communication, la conduite de projet, la démarche qualité. Quant aux établissements leur concentration par absorption, fusion, disparition ou regroupement est incontournable
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« On ne gère pas des personnes, on travaille avec »
Pour Bertrand Dubreuil [2], ancien directeur de service, sociologue et auteur du Travail de directeur en établissement social et médico-social : « Devenir d’étroits gestionnaires ou manipuler les personnels et par voie de conséquence le public, c’est nier la finalité même du secteur médico-social. Il plaide pour que les directeurs restent des professionnels militants afin de ne pas perdre leur âme »
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