L’Actualité de Lien Social RSS
■ ACTU - Espoirs autour du Livre Blanc du travail social
Un Livre Blanc pour redonner du sens et de l’attractivité aux métiers du social ? Les membres du Haut Conseil du travail social (HCTS) veulent y croire. Le texte, qui n’est pas encore rendu public, a été adopté le 6 septembre en réunion plénière, et doit être présenté à la ministre Aurore Bergé fin septembre.
Les travaux ont été lancés il y a six mois à la suite du « Livre Vert » sur le travail social, dans le but de proposer cette fois une « feuille de route » au gouvernement, à travers une série de recommandations.
Qu’y a-t-il de nouveau dans ce énième rapport sur le travail social ? Les participants apprécient en tout cas la méthode - « des groupes de travail thématiques réunissant professionnels et personnes accompagnées » - et saluent aussi le résultat - « des constats très bien faits, qui éclairent la réalité du terrain », note Karim Zarkout, membre de la FAS ayant participé aux travaux. Il en ressort 80 pages denses, des fiches sur des initiatives locales et quatre pages de préconisations.
« Le but est de faire reconnaître le rôle essentiel des professions du social, touchées par une forte crise d’attractivité et une perte de sens », souligne l’Uniopss, dans un communiqué, estimant que « le sens est un facteur d’attractivité essentiel » et que « les enjeux de gestion ne peuvent prendre le pas sur une conception politique de ces métiers ».
Le Livre blanc ambitionne d’apporter des réponses au malaise exprimé dans la rue par les travailleurs sociaux. ©Myriam Léon
Pour redonner du sens et du « pouvoir d’agir » aux professionnels, le Livre Blanc préconise de réaffirmer « les fondamentaux du travail social » : développer l’aller-vers, les interventions collectives, le travail en prévention, la pair-aidance, consolider l’accueil inconditionnel, distinguer accès aux droits et accompagnement.
« Le coeur du travail doit rester l’accompagnement de la personne, et non la mise en œuvre de dispositifs », souligne Céline Lembert, membre de l’Anas ayant participé aux travaux. « Il faut considérer le temps humain comme inhérent à chaque accompagnement, sortir d’une vision à l’acte du travail social, et assouplir la logique des appels à projet », ajoute Isabelle Léomant, conseillère technique à l’Uniopss.
Au-delà du sens, une meilleure attractivité passe aussi par « des moyens ambitieux de l’Etat pour augmenter les salaires en rattrapage de l’inflation », des aides à l’installation des professionnels (aide au logement, à la mobilité), de meilleures conditions de travail grâce à « une concertation sur les ratios d’encadrement par type de public, en précisant les diplômes requis ».
Au-delà du sens, une meilleure attractivité passe aussi par « des moyens ambitieux de l’Etat pour augmenter les salaires. ©Myriam Léon
Enfin, pour sortir d’un management guidé par la gestion financière, « il faut aussi que l’administration accepte une souplesse de gestion, il faut changer les indicateurs et les modes d’évaluation », poursuit Isabelle Léomant.
Des propositions touchent à la formation : Soutenir les étudiants et stagiaires, instaurer trois jours minimum de formation continue, faciliter les passerelles entre diplômes du travail social et des secteurs voisins, développer la recherche jusqu’au doctorat.
Reste maintenant à voir si le gouvernement va réellement s’emparer de ces propositions. « Ce livre blanc suscite des attentes importantes. Il faudra être à la hauteur », prévient Céline Lembert.
Mariette Kammerer
À lire aussi dans Lien Social n°1336 : Sérafin-PH • L’accompagnement à la découpe et dans le n°1322 : Protection de l’enfance • Le recours à l’intérim change d’échelle
