N° 998 | Le 16 décembre 2010 | Jacques Trémintin | Critiques de livres (accès libre)
Tout ce que vous avez voulu savoir sur le handicap, sans jamais oser le demander. Voilà un précieux guide à destination de tous les publics en général, et des employeurs en particulier, notamment ceux qui souhaiteraient recruter, au sein de leur personnel, un salarié porteur de handicap. Cette particularité qui touche certains candidats a de quoi intriguer, déstabiliser, voire rebuter. Rien de plus normal que de s’interroger. Des conseillers peuvent rassurer. Mais restent quand même cette appréhension et cette multitude de questions quant à ce que pourra ou non faire le futur employé, sur ce que l’on peut en attendre, sur ce que l’on pourra ou non lui demander. Pourquoi ne pas chercher à mieux connaître sa problématique ? Bien sûr, chacun est unique et il ne s’agit pas ici de décrire celui qui pose sa candidature.
Néanmoins les quelques informations assemblées ici devraient aider le plus candides des recruteurs. La définition, par exemple, de ce qu’est le handicap (les classifications internationales), de ce qu’il implique dans la construction à la fois de l’identité et des assises narcissiques (comment l’image du corps rejaillit sur la reconnaissance de soi), des principales déficiences (motrices, sensorielles, intellectuelles)… Sans oublier la multiplication des lois qui se sont succédées depuis 35 ans et qui se présentent comme une construction logique de la façon dont notre société entend faire leur place à ses citoyens les plus fragiles. Vient ensuite un chapitre concernant les modalités d’accueil et d’emploi, étudiées au cas par cas, au regard des différentes déficiences. Les sigles ne sont pas oubliés. Ils sont largement explicités. A l’heure où l’intégration des personnes porteuses de handicap en milieu ordinaire est fortement encouragée, le détour par un tel ouvrage peut s’avérer essentiel.
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